Sustainable Supply Chain & Operations Stage
Day 2, 15 April 2026
← Back to HubBlok 1 · Blok 2 · Blok 3
Stage Host
Mateusz Boruta Managing Director ECR POLSKA
BLOK 1
ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ POD OBCIĄŻENIEM OPERACYJNYM──────────
PANEL
◷ 09:00–09:40
Obowiązki względem zrównoważonego rozwoju nasilają się szybciej, niż operacje są w stanie je wchłonąć
──────────
• Zrozumienie, w jaki sposób nowe wymagania z zakresu zrównoważonego rozwoju kumulują się w sklepach, magazynach i u partnerów bez proporcjonalnego wzrostu zdolności wykonawczych.
• Wskazanie miejsc, w których nierówna gotowość sprawia, że najsłabsze ogniwo operacyjne staje się wąskim gardłem całego systemu.
• Synchronizacja progów obciążenia pracą, zakresów odpowiedzialności partnerów oraz tempa wykonania w jeden rytm operacyjny, co ogranicza przeciążenie, zanim przerodzi się ono w zakłócenia systemowe.Moderator:
Monika Porębska Pełnomocnik ds. Zrownoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu CEMENTOWNIA WARTA
Paneliści:
Jacek Kubiak Sales Manager LPR
Kamil Nowodyła Regional Commercial Manager CEE EURO POOL SYSTEM
Marta Urbaniak Director of Quality and Environmental Management Department ŻABKA POLAND
Robert Moreń Advisor to the Management Board for ESG and Corporate Communications VELVET CARE──────────
PREZENTACJA
◷ 09:40–10:00
Rozporządzenie SENT w praktyce: wyzwania, ryzyka i kierunki działań dla sektora handlu detalicznego
──────────
• SENT jako element odporności operacyjnej łańcucha dostaw Jak regulacja wpływa na bezpieczeństwo transportu towarów wrażliwych oraz odpowiedzialność przedsiębiorstw w branży retail.
• Największe ryzyka zgodności – gdzie firmy najczęściej tracą kontrolę Obowiązki raportowe, błędy operacyjne, ryzyka kar administracyjnych i obszary najbardziej narażone na niezgodności.
• Podejście strategiczne: jak budować procesy i narzędzia zapewniające compliance Rola automatyzacji, integracji danych, wewnętrznych procedur oraz nadzoru nad podwykonawcami i przewoźnikami.Sławomir Czajka Lider Zespołu Global Trade, Partner EY──────────
PANEL
◷ 10:00–10:40
Inicjatywy zrównoważonego rozwoju zawodzą, gdy sekwencja wdrożeń ignoruje limity zdolności operacyjnej
──────────
• Zrozumienie, w jaki sposób nakładające się inicjatywy z zakresu zrównoważonego rozwoju zderzają się z codziennymi wymaganiami wykonawczymi i ograniczoną rezerwą operacyjną.
• Ujawnienie miejsc, w których nieprawidłowa sekwencja działań wtłacza dodatkowe obciążenie w kruche procesy i zwiększa częstotliwość wyjątków.
• Ustalenie priorytetów stabilizacyjnych, kolejności inicjatyw oraz tempa wykonania w jednej logice wdrożeniowej, co zapobiega przeciążeniu, zanim doprowadzi ono do awarii systemowej.Moderator:
Marlena Babicka Global Head of Sustainability & ESG AVON
Paneliści:
Anna Strzelbicka-Pietrowicz Sustainability Program Manager INTERFOOD
Agnieszka Kotlińska Ekspert, Grupa ESG Partners-Trainings for Business & Educations GRUPA ESG PARTNERS
Beata Barańska - Czyżkowska Lead of CHC Packaging Department POLPHARMA
Mariusz Wawer Director of Governmental Relations & Sustainability 3M CEE 3M
=== ☕ PRZERWA KAWOWA ☕ ===
◷ 10:40–11:00
BLOK 2
OPERACJE CYRKULARNE W SKALI──────────
PANEL
◷ 11:00–11:30
Przepływy zwrotne destabilizują operacje, gdy transformacja cyrkularna wyprzedza dostosowanie systemów
──────────
• Zrozumienie, w jaki sposób wprowadzenie przepływów zwrotnych zwiększa wolumen, liczbę czynności oraz niepewność w ustabilizowanych rutynach sklepowych i dystrybucyjnych.
• Wskazanie miejsc, w których równoległe przepływy zgodne i niezgodne przeciążają zaplecza, połączenia transportowe oraz procesy przyjęć.
• Skoordynowanie zasad przyjęć, zdolności obsługowych oraz priorytetów trasowania w jeden model przejściowy, co ogranicza zakłócenia w początkowej fazie wdrażania cyrkularności.Moderator:
Justyna Tomaszewska-Krygicz Manager | Sustainability & Climate DELOITTE
Paneliści:
Agata Frankiewicz CEO DEKO EKO
Kamil Nowodyła Regional Commercial Manager CEE EURO POOL SYSTEM
Marta Szymborska Członkini Zarządu, Co-CEO GS1 POLSKA──────────
PREZENTACJA
◷ 11:30–12:00
Kto naprawdę potrzebuje kodów 2D — producent, sieć czy konsument?
──────────
• Migracja do kodów 2D jako wspólny standard rynku
• Przykłady wdrożeń, korzyści i wyzwań
• Gotowość konsumentów i potencjał QRMagdalena Bednarkiewicz Manager Projektów w branży retail GS1 POLSKA──────────
PANEL
◷ 12:00–12:30
Cyrkularność zatrzymuje się, gdy modele operacyjne nie nadążają za złożonością ekosystemu
──────────
• Zrozumienie, w jaki sposób ambicje zamkniętej pętli opierają się na wielu uczestnikach, których kompetencje i bodźce zmieniają się w różnym tempie.
• Wskazanie miejsc, w których zależności od najsłabszego ogniwa oraz rozproszona odpowiedzialność uniemożliwiają stabilizację procesów cyrkularnych.
• Przeprojektowanie ról operacyjnych, własności interfejsów oraz sygnałów efektywności w jedną perspektywę systemową, co wyrównuje wykonanie cyrkularne w całej sieci.Moderator:
Joanna Leoniewska-Gogola Circular Economy Leader DELOITTE
Paneliści:
Łukasz Masłowski Dyrektor Łańcucha Dostaw GREEN FACTORY
Maciej Zduńczyk Senior Manager Customer Service Commercial-EKA CHEP POLSKA
Rafał Skawski Circularity Manager ŻABKA POLSKA SP. Z O.O.
Anna Rzewuska Dyrektor Zarządzająca Obszarem Zakupów GK - CPO LIPCO FOODS INTERNATIONAL S.A.
BLOK 3
DEKARBONIZACJA W WARUNKACH OGRANICZEŃ──────────
PANEL
◷ 12:30–13:00
Niskoemisyjne wybory transportowe wprowadzają zmienność kosztów i poziomu obsługi
──────────
• Zrozumienie, w jaki sposób paliwa alternatywne oraz nowe kontrakty energetyczne zmieniają strukturę kosztów operacyjnych i przewidywalność realizacji usług transportowych.
• Ujawnienie miejsc, w których wahania cen, ograniczona dostępność oraz restrykcje trasowe zwiększają ekspozycję na ryzyko w fazach przejściowych.
• Równoważenie doboru paliw, projektowania tras oraz buforów zabezpieczających w jednym podejściu operacyjnym, co amortyzuje wpływ zmienności na koszty i realizację usług.Moderator:
Wojciech Iwulski Dyrektor ds. Rozwiązań Klimatycznych UNIMOT
Paneliści:
Jarosław Zwoliński Area Sales Manager RENAULT TRUCKS POLSKA
Bartłomiej Duczmal Koordynator ds. środowiska CSR AUCHAN POLSKA
Wojciech Osiadacz Transport Fleet Manager PEPSICO
=== 🍴 PRZERWA OBIADOWA 🍴 ===
◷ 13:00–14:00
──────────
PANEL
◷ 14:00–14:30
Ambicje dekarbonizacji przyspieszają, ale systemy transportowe i energetyczne nie nadążają
──────────
• Zrozumienie, w jaki sposób rosnące oczekiwania dekarbonizacyjne przekładają się na wymagania operacyjne wobec flot transportowych oraz zaopatrzenia w energię.
• Wskazanie miejsc, w których gotowość infrastruktury, dostępność aktywów oraz możliwości dostawców ograniczają realne harmonogramy wdrożeń.
• Uporządkowanie celów, przejść majątkowych i zobowiązań dotyczących usług w ramach jednej ścieżki wykonalności, zapobiegając przedwczesnym zakłóceniom.Moderator:
Szymon Kowalski Wiceprezes Zarządu RE-SOURCE POLAND
Paneliści:
Dariusz Kryczka Partner EY Law, Ekspert ds. Energii i Klimatu EY LAW
Jarosław Sobczyk Logistics Director JYSK
Katarzyna Pamuła - Prud Kierownik ds. Sprzedaży Rozwiązań Klimatycznych UNIMOT──────────
PANEL
◷ 14:30–15:10
Odporność łańcucha dostaw w branży Retail: trendy vs. operacyjna rzeczywistość
──────────
• Dynamika branży: wysoki sezon vs capacity transportowe.
• Architektura procesów wąskie gardła i bariery proceduralne.
• Wyzwania transformacji: współdzielenie zasobów jako nowa norma?Moderator:
Tomasz Łyszega Business Development Director CEE CARGOON
Paneliści:
Anna Strzelecka Kierownik Transportu i Logistyki CEDROB
Michał Błaś Kierownik Logistyki USTRONIANKA
Michał Gaweł Logistics Transport and Planning Director JERONIMO MARTINS POLSKA
Piotr Borkowski CEO Logistics EUROCASH LOGISTYKA──────────
PREZENTACJA
◷ 15:10–15:30
Na autopilocie ku zagładzie
──────────
• Co w kontekście świata i biznesu oznacza katastrofa klimatyczna?
• Dlaczego jesteśmy dziesiątki lat do przodu (na naszą niekorzyść) względem naukowych estymacji?
• W jaki sposób uodpornić Siebie oraz biznes na nadchodzące zmiany?Tomasz Weber CX Process & Systems Manager LUXURY AUTOMOTIVE DISTRIBUTOR──────────
PANEL
◷ 15:30–16:00
Wykonalność wyznacza tempo dekarbonizacji, gdy systemy osiągają swoje granice
──────────
• Zrozumienie, w jaki sposób skumulowane ograniczenia w obszarze transportu, energii oraz po stronie partnerów zawężają realistyczny zakres działań dekarbonizacyjnych.
• Wskazanie miejsc, w których ambicje wyprzedzają zdolność wykonawczą, generując ryzyka kosztowe, serwisowe oraz wizerunkowe.
• Osadzenie zobowiązań dekarbonizacyjnych, gotowości kompetencyjnej oraz rytmu przeglądów w jednej ramie wykonalności, które podtrzymuje postęp bez nadmiernego obciążania systemu.Moderator:
Artur Wronkowski Partner ARIXO ADVISORY
Paneliści:
Oliwia Tran Sustainability Manager GRUPA ŻYWIEC
Paweł Golec Circular Operations Process Owner DECATHLON